Redacción Canarias | La CGT-ULL promovió una jornada de paro y movilización intersectorial en la Universidad de La Laguna (ULL) a la que fue convocado el Personal Docente e Investigador, el Personal de Administración y Servicios (PAS) y el alumnado, con el lema Recuperación de la ULL. La CGT-ULL promueve desde la denuncia y la movilización, la recuperación de la Universidad de La Laguna (ULL), de la desidia y el abandono a la que la han venido condenando. Para ver la situación de la Universidad de La Laguna en estos momentos desde Poder Popular entrevistamos a miembros de la sección sindical CGT-ULL que integraron el comité de huelga, pertenecientes al PDI y al PAS.

Ustedes desde CGT-ULL denuncian la nefasta gestión del equipo de gobierno de la Universidad de La Laguna, encabezado por la Rectora Rosa Aguilar, ¿En qué aspectos concretos de su gestión consideran que ha sido así? ¿Desde cuándo detectan esta situación lamentable en la ULL? ¿Qué grado de responsabilidad tienen los equipos anteriores?

Si por algo podemos definir a este equipo de gobierno es, como bien dices, por su mala gestión y por sus tentaciones privatizadoras. En lo que se refiere al PAS la situación es caótica. Se está practicando una política de sustituciones nefasta, con lo que eso implica para el funcionamiento de los servicios. Las plazas que, por diferentes motivos, quedan descubiertas no se sustituyen inmediatamente. Pueden pasar meses e incluso, en algunos casos, más de un año, y no se sustituyen. Esto ha generado el cierre de algunos servicios y, por supuesto, el mal funcionamiento de otros que, por esta razón, están a punto de colapsar. En realidad, creemos que es la propia Universidad de La Laguna, como servicio público, la que está a punto de colapsar y esto nos parece muy grave. Por otra parte, la tendencia privatizadora es cada vez mayor. En algunos casos, como en las conserjerías de algunos edificios, se dan instrucciones para que el personal de seguridad (de una empresa privada) asuma nuestras funciones y en otros casos están “dejando morir” servicios para poder privatizarlos (cartería, mantenimiento, cocinas, etc…). En fin, que nos parece de manual privatizador lo que está sucediendo. Al mismo tiempo, se ha potenciado la FGULL (Fundación de la Universidad de La Laguna), utilizándola como un “coladero” para el acceso al empleo público en la ULL. Denunciamos desde aquí su opacidad y falta de transparencia.

Esta situación no es nueva ni es única de nuestra universidad. En general en todas las administraciones públicas se dan estas tendencias privatizadoras pero, desde luego, estos últimos cuatro años han sido, con diferencia, los peores. Se ha agravado mucho la situación porque, como ya decíamos, se ha unido la tendencia neoliberal de privatización de servicios con una muy mala gestión.

La CGT-ULL denuncia que ha habido un superavit de 11 millones, ¿de dónde ha salido ese dinero no gastado? ¿Cómo están interviniendo en este hecho la Dirección General de Universidades de la Consejería de Educación? ¿Saben algo de esto los grupos políticos presentes en el Parlamento de Canarias? ¿Han dicho algo?

Efectivamente, en un claustro celebrado en mayo del pasado año, el gerente de esta universidad anunció que había un superávit de 11 millones de euros. Esto nos parece indignante. En una reunión posterior y en respuesta a nuestras preguntas, dijo lo que ya sabíamos, que el superávit salía del capítulo 1 de los presupuestos universitarios, el destinado a recursos humanos. El ahorro sale de la no contratación de personal, de la no cobertura de plazas descubiertas y, por tanto, del desmantelamiento del servicio público. Entendemos así, que se está dando un desmantelamiento intencionado de nuestro servicio.

La Dirección General de Universidades no ha dicho nada al respecto. La forma de financiación de las universidades complica la situación. La Consejería de Educación del Gobierno de Canarias financia (en este caso muy mal) a las universidades pero la tan conocida autonomía universitaria hace difícil el control posterior de la gestión de esa financiación. También entendemos que la petición de más y mejor financiación por parte de las universidades al Gobierno de Canarias ha sido muy tibia y acomodaticia por lo que el resultado no ha sido bueno. Dicho esto, hemos de reconocer que el Gobierno de Canarias ha desbloqueado el remanente que existía a raíz de las políticas de austeridad generadas por la crisis de 2008 y además ha inyectado recientemente cuatro millones de euros a los presupuestos universitarios. Sin embargo, nada de esto ha servido para mejorar la gestión de este equipo de gobierno universitario liderado por Rosa Aguilar.

Es por todo esto que nos parece fundamental que la sociedad canaria sepa lo que está sucediendo dentro de los muros de la Universidad puesto que lo que sucede dentro de ella va a afectar al conjunto de la sociedad, a nuestro futuro, a nuestra juventud.

Ustedes han logrado movilizar hace algo más de un mes a sectores del Personal de Administración y Servicios (PAS), del Personal Docente e Investigador (PDI) y estudiantado, ¿Cómo valoran esta experiencia de unidad de acción intersectorial en la ULL? ¿Se han dado experiencias de autoorganización en la ULL? ¿Cómo ven la participación en la movilización? ¿Qué disposición a la lucha, vieron en la gente que se movilizó?

La experiencia la valoramos muy positivamente. No entendemos otra manera de hacer las cosas. Probablemente, desde algunas instancias, interesa que vayamos por separado a defender los intereses de cada uno de los colectivos pero en CGT-ULL creemos que eso no es bueno. Aunque la expresión esté algo manida, la unión hace la fuerza y por eso creemos firmemente que es la mejor manera de hacer las cosas.

CGT-ULL es una sección sindical relativamente joven, hace cuatro años que existe, por lo que vamos poco a poco y además estamos haciendo un sindicalismo diferente al que ha existido hasta ahora, un sindicalismo basado en la transparencia, la participación y la denuncia activa. Esta fue nuestra primera movilización y aunque tuvo una participación modesta, nos alegró mucho porque había representación de todos los sectores (Alumnado, PDI funcionario, PDI laboral, PAS funcionario y PAS laboral) y percibimos que hay un gran enfado e indignación en la plantilla. Vimos las ganas de decir BASTA!

El PAS realiza una actividad fundamental en el funcionamiento de la ULL, ¿con que dificultades se encuentran en sus distintas profesiones y puesto de trabajo en el desempeño de su trabajo a día de hoy? ¿Cómo están las plantillas, cómo se están cubriendo las bajas? ¿Cómo se regulariza la reposición de puestos de trabajo necesarios?

Sí, la función del PAS es fundamental. Sin un Personal de Administración y Servicios de calidad no hay docencia de calidad ni investigación de calidad. No se puede estar recurriendo constantemente a la buena voluntad de las personas para que todo salga adelante. Cuando esto se convierte en la práctica habitual y se abusa de ello, cuando vemos que la intención de nuestros gobernantes es que esto siga así sin darle solución porque no quieren o son incapaces de revertir la situación, cuando esto se naturaliza, entonces es cuando surgen el cabreo, la indignación y la desmotivación. Ya comentábamos en la primera pregunta lo que sucedía con la cobertura de las bajas. Es una situación insostenible que tiene que acabar ya si queremos que la universidad perviva como el servicio público que conocemos.

¿Qué situación enfrenta actualmente la docencia en la ULL, en qué condiciones se ejerce en estos momentos, qué problemáticas les afecta ahora de forma más acuciante? ¿Qué colectivos docentes sufren mayor precariedad en estos momentos?

Algunos de los problemas que con más insistencia nos trasladan muchos compañeros del PDI tienen que ver con la abultada carga burocrática que tienen que asumir y con los retrasos en la tramitación de gestiones que son fundamentales para su tarea investigadora. Y estos dos problemas tienen que ver con la sobrecarga de trabajo que asume el PAS derivada de la falta de personal. En el fondo, y de ahí la apuesta porque ambos colectivos vayamos de la mano en nuestras reivindicaciones, no se puede realizar un trabajo docente e investigador de calidad como el que una universidad pública requiere si no se acompaña por la defensa, mejora y respeto al trabajo que realiza el PAS.

¿Cómo está la situación de la privatización en la ULL? ¿Qué grado de injerencia tiene la patronal en la gestión universitaria? ¿Cómo se desarrolla esa intervención y presión dentro de la Universidad?

Como comentábamos antes, la privatización es una amenaza que sentimos día a día. Es de manual lo que sucede: se infrafinancia, se genera un mal funcionamiento y se soluciona privatizando. Y en esas estamos, intentando revertir esa situación. También queremos insistir en el protagonismo que este equipo de gobierno le ha dado a la Fundación General de la Universidad de La Laguna (FGULL) y que está sirviendo como excusa para privatizar muchas gestiones y “colar” a gente sin pasar por los trámites establecidos para el empleo público.

¿En qué medida la educación que recibe el alumnado cuenta con los recursos suficientes y condiciones optimas para una enseñanza superior de calidad?

La consecuencia de todo lo que estamos denunciando revierte directamente en el alumnado. Ya lo decíamos antes, sin servicios públicos de calidad no hay docencia de calidad. Y nos preocupa muchísimo. En una sociedad como la canaria en la que la economía está basada casi exclusivamente en el turismo, es fundamental que las universidades ofrezcan otras posibilidades, que se conviertan en creadoras de talentos que reviertan su conocimiento en la sociedad para que, a su vez, ésta pueda ofertar oportunidades a nuestra gente joven y así no tenga que emigrar.

Por eso es tan importante tener una universidad pública y de calidad, que ofrezca las mismas oportunidades a todas las personas y por eso nos alarma lo que sucede. No solo por el peligro directo para el personal sino también por lo peligroso para la sociedad canaria en su conjunto y para las personas con menos recursos en particular.

¿Qué mensaje trasladarían a la sociedad canaria en relación a la universidad que necesitamos, para que juegue el papel que le corresponde en el futuro de nuestra juventud y en nuestro futuro como pueblo?

Es importante cuidar lo público porque en ello va nuestro futuro. Por eso nuestro empeño en dar a conocer a la sociedad canaria lo que sucede dentro de las paredes de la Universidad de La Laguna, porque creemos que peligra y porque su fracaso afecta a toda la sociedad. Tenemos que defender lo público, tenemos que recuperar lo público, tenemos que recuperar la ULL.